Collaboration des fournisseurs de Microsoft Dynamics 365

La collaboration avec les fournisseurs est essentielle pour une organisation de chaîne d'approvisionnement réussie, et Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (SCM) fournit des outils complets pour gérer les relations avec les fournisseurs. Avec Dynamics 365 SCM, les entreprises peuvent obtenir des informations en temps réel sur les performances de leurs fournisseurs tout en rationalisant les processus de collaboration.

Voici une liste des 10 principales fonctionnalités de Dynamics 365 SCM pour une collaboration efficace avec les fournisseurs :

1. Capacités de gestion des fournisseurs robustes, y compris une plate-forme unifiée pour mener à bien l'ensemble du processus du début à la fin ; cela aide à rationaliser les tâches administratives associées à de telles activités, réduisant considérablement le temps nécessaire !
2. Outils de budgétisation et de prévision automatisés pour une évaluation plus rapide et plus efficace du coût total prévu ainsi que du résultat souhaité ; permettant au personnel de prendre des décisions éclairées avant de se lancer dans le voyage lui-même !
3. Fonctionnalités avancées d'intelligence d'affaires et d'analyse pour des informations puissantes sur le nombre total d'exigences satisfaites par jour ou sur les temps de réponse associés à des fournisseurs particuliers ; ces informations peuvent être utilisées pour affiner les stratégies existantes ou en créer de nouvelles qui aident à fournir de meilleures mesures de performance à long terme !
4. Notifications automatisées garantissant que toutes les parties impliquées sont informées à chaque étape du processus ; cela permet d'éviter des retards potentiels de se produire que ce soit !
5. Options de gamification encourageant les employés à être plus compétitifs lorsqu'ils franchissent des étapes, ce qui se traduit par un taux de productivité global plus élevé !
6. Fonction de demande dérivée qui aide les utilisateurs à identifier les périodes les plus chargées ainsi qu'à évaluer l'impact lié à d'autres départements ou domaines, leur permettant ainsi de s'adapter en conséquence, évitant ainsi que des problèmes ne surviennent en raison d'un manque de prévoyance - ce qui entraîne souvent des erreurs coûteuses à moyen/long terme !
7. Suivi robuste des métriques afin que les utilisateurs aient accès à une vue détaillée des tendances et des moyennes liées aux coûts d'approvisionnement, aux commandes historiques ou à la quantité de matériaux utilisés pendant une phase particulière de l'opération ; cela leur permet de prendre des décisions basées sur des faits basés sur des données disponibles, ce qui rend l'approche entière beaucoup plus intelligente que jamais !
8. Des outils de visibilité et de gestion multicanaux pour un meilleur contrôle et une meilleure surveillance à distance leur permettant de surveiller les activités sur plusieurs canaux simultanément à partir d'une interface de tableau de bord unique !
9. Technologie de réalité augmentée qui aide à rationaliser le processus en permettant au personnel d'accéder aux informations pertinentes sur les clients qu'ils traitent directement depuis le casque lui-même/via un appareil mobile avant la réunion, éliminant ainsi les problèmes associés à la paperasserie manuelle !
10. Intégration avec des systèmes tiers afin que les systèmes hérités existants puissent être liés avec des applications externes utilisées par les clients ou les fournisseurs si nécessaire, offrant une interface simple dans les deux sens, rendant la communication plus simple que jamais !

Pour ceux qui recherchent des solutions fiables conçues pour gérer leurs collaborations avec les fournisseurs tout en offrant un aperçu approfondi du comportement des clients, ne cherchez pas plus loin que Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management !